Logo Imersão MPA: Gestão de Custos, da viabilidade à entrega da obra

Está cansado de perder dinheiro e atrasar prazos em seus projetos?


A Imersão MPA oferece a solução completa para quem busca
controle total sobre os custos e prazos de suas obras. Descubra agora como transformar sua Gestão de Custos em um diferencial competitivo!

TREINAMENTO 100% ONLINE E GRAVADO COM ACESSO IMEDIATO APÓS A INSCRIÇÃO!

Logo Imersão MPA: Gestão de Custos, da viabilidade à entrega da obra

Está cansado de perder dinheiro e atrasar prazos em seus projetos?


A Imersão MPA oferece a solução completa para quem busca
controle total sobre os custos e prazos de suas obras. Descubra agora como transformar sua Gestão de Custos em um diferencial competitivo!

TREINAMENTO 100% ONLINE E GRAVADO COM ACESSO IMEDIATO APÓS A INSCRIÇÃO!

Você já se pegou pensando em como estruturar de maneira eficiente a Gestão de Custos do seu empreendimento, mas sempre acaba tropeçando nas mesmas armadilhas?

Estouro de orçamento, atrasos no cronograma, custos imprevistos... Esse cenário é comum, especialmente para quem não tem uma metodologia clara para guiar cada etapa da obra.

Empresas que estão entrando no mercado, que já possuem equipe interna de orçamento, mas não conseguem confiar nos números ou mesmo aquelas que contratam consultorias, mas não sabem ao certo se os orçamentos entregues estão corretos. Isso é mais comum do que você imagina.

Para quem é a Imersão MPA

Muitos gestores de obras estão sobrecarregados com orçamentos imprecisos, falta de previsibilidade e processos desorganizados. Sem uma metodologia clara, esses problemas continuam se repetindo, comprometendo o sucesso do projeto.

Você pode estar se identificando com essa situação, se:

Sua empresa está entrando no mercado e quer garantir que os custos do seu projeto sejam confiáveis.

Sua empresa já possui uma equipe interna de orçamento, mas você não sente segurança nos números entregues.

Você contrata consultorias externas, mas não sabe exatamente quais informações cobrar.

Ou, pior, você não tem um processo bem definido e sente que está deixando dinheiro na mesa a cada projeto, seja em compras mal planejadas, contratos ou prazos não cumpridos. Se isso soa familiar, é porque muitos gestores e empresas passam pelo mesmo problema. Mas continuar nessa incerteza traz sérias consequências.

A falta de um framework claro e confiável na Gestão de Custos pode causar:

Estouro no orçamento: Sem controle sobre cada etapa, as despesas saem do previsto e os custos disparam.

Atrasos no cronograma: Um orçamento mal estruturado afeta diretamente a entrega do projeto, resultando em obras atrasadas e retrabalhos.

Falta de previsibilidade financeira: Como tomar decisões assertivas sem saber quanto o projeto realmente vai custar?

Compras e contratações erradas: Sem dados confiáveis, as aquisições podem ser mal feitas, aumentando o risco de prejuízos.

Incerteza nos custos e prazos: Sem um processo para garantir que todas as etapas estão alinhadas, você nunca sabe o que esperar.

Esses problemas não apenas atrapalham o sucesso do seu projeto, mas também corroem a confiança dos clientes e investidores, além de comprometer os resultados financeiros.

Workshop Escritório de Projetos da TÁTICO com apresentação sobre Orçamento Paramétrico

Talvez você já tenha tentado algumas soluções por aí...

Talvez você tenha investido em ferramentas ou consultorias. Mas aqui está o ponto: Gestão de Custos vai muito além de um orçamento e um cronograma bem feitos. A maioria das soluções no mercado foca apenas em partes do processo.

É como contratar diferentes projetistas para cada pavimento de um empreendimento. Cada profissional pode entregar seu projeto específico, mas sem uma visão integrada, as interações entre os pavimentos e sistemas se perdem.

Na Gestão de Custos, ocorre o mesmo: você pode ter especialistas para orçamento, planejamento e execução, mas sem uma metodologia que conecte todas essas áreas, os problemas persistem e comprometem o sucesso do projeto.

Com mais de 500 empreendimentos otimizados e mais de R$10 bilhões em orçamentos gerenciados, a Tático Soluções traz para você o Framework MPA, validado por construtoras de todo o Brasil.

A Imersão MPA foi desenvolvida justamente para isso: integrar todas as partes do seu projeto de maneira eficiente e prática, conectando viabilidade, orçamento, planejamento, execução e controle de obra em um treinamento 100% gravado com acesso imediato.

Aqui está o grande diferencial: não tratamos cada parte isoladamente, enxergamos o empreendimento como um sistema completo, onde cada etapa está interligada.

Com nossa metodologia, você terá acesso a:

Passo a passo claro e aplicável em cada fase do empreendimento.

Padronização de processos, eliminando erros comuns e aumentando a previsibilidade.

Aprender com quem tem experiência comprovada em mais de 5 milhões de metros quadrados gerenciados.


A Tático Soluções já ajudou dezenas de empresas a ganharem controle e confiança na Gestão de Custos. Transformamos os números em resultados reais, evitando surpresas e garantindo que cada etapa do seu projeto esteja alinhada com o sucesso.

O que você vai aprender

A Imersão MPA foi desenhada para quem vive a rotina da construção e sabe que a Gestão de Custos precisa ser levada a sério. Cada módulo foi gravado, dividido em aulas práticas com uma etapa essencial do Framework MPA, conectando teoria à prática com profundidade técnica e aplicação imediata na realidade da obra. Não é um curso genérico, é conteúdo pensado para resolver os principais gargalos de quem quer mais previsibilidade, clareza e controle.

MÓDULO 01 - FUNDAMENTOS E CONDIÇÕES DE ENTRADA

Antes de falar em orçamento, planejamento ou execução, é preciso garantir que a base do processo esteja sólida. Neste módulo, você vai entender o que considerar desde o início para evitar ruídos e retrabalho ao longo do caminho: escopo, modelos de contratação, acabamentos, formulários, ferramentas e responsabilidades. O que parece detalhe aqui, vira problema no meio da obra se não for bem definido.

MÓDULO 2 - META:
DA IDEIA À TABELA DE VENDAS

Neste ponto, você aprende a transformar uma ideia de negócio em um cenário viável. Orçamentos Paramétricos e Pré-Executivos, análise de viabilidade econômica e definição de estratégias construtivas são os temas centrais. O objetivo é dar base técnica para decisões comerciais, sem depender apenas da intuição. Ideal para quem quer apresentar o empreendimento com segurança para o investidor e para a própria equipe.

MÓDULO 3 - PLANO:
DO PROJETO AO CANTEIRO

Aqui começa a preparação para a obra. Você vai aprender a estruturar orçamentos detalhados, cronogramas físicos e financeiros integrados, além do planejamento de compras e contratos. Este módulo foca em construir o plano da execução com base em dados, automatizações e fluxo de caixa, resolvendo o problema clássico de obras que começam sem planejamento definido ou com cronogramas que não se sustentam.

MÓDULO 4 - AÇÃO:
DA TEORIA À EXECUÇÃO

Neste módulo, você vai aprender como acompanhar a obra com base em dados confiáveis. Evolução física, desembolsos, receitas, medições e atualizações da tendência final de orçamento entram em cena para transformar a gestão do dia a dia. O foco aqui é entender como monitorar o que foi planejado e agir com clareza quando os desvios aparecerem. Sem fórmulas mágicas… é método, critério e consistência.

MÓDULO 5 - CONCLUSÃO
E APLICAÇÃO NA SUA ROTINA

Neste último módulo, mostramos como adaptar o Framework MPA ao seu contexto, seja em equipe interna ou terceirizada. Você sai com uma estrutura de referência para revisar processos, aplicar indicadores e estruturar uma Gestão de Custos mais madura e sustentável.

Conheça todos os bônus que você pode ganhar!


Além do treinamento completo, você terá acesso a materiais exclusivos que já transformaram a Gestão de Custos de dezenas de construtoras.

Ao entrar para a Imersão MPA, Ao entrar, você libera imediatamente o acesso ao curso gravado e a todos os materiais prontos para aplicar. Também leva para sua mesa de trabalho as mesmas ferramentas que usamos para gerenciar mais de 500 obras em todo o Brasil. 

Planilhas editáveis – Estruturadas para orçamentos, cronogramas e controle físico-financeiro, já com fórmulas, campos e lógica prontos para uso.
Modelos de EAP e Critérios de Medição – Evite retrabalhos e padronize processos com materiais validados em obras de diferentes portes e padrões.
Formulários Tático – Coleta e organização de dados no padrão que garante previsibilidade e elimina erros de comunicação entre obra e escritório.

São documentos testados, otimizados e aplicáveis imediatamente, para que você consiga implementar o que aprendeu e ver resultados já na semana seguinte.

A Imersão MPA é um treinamento 100% gravado e online, conduzidos por especialistas que utilizam o framework no dia a dia de grandes obras.

Logo Imersão MPA: Gestão de Custos, da viabilidade à entrega da obra

Com a palavra, os participantes

O Framework MPA já transformou o resultado de obras em mais de 500 empreendimentos. Confira o que alguns dos nossos participantes têm a dizer:

Chegou a hora de sair da incerteza e assumir o controle total dos seus empreendimentos!

Participe da Imersão MPA e veja como esse framework pode transformar a forma como você gerencia suas obras. Aprenda a gerar previsibilidade desde a viabilidade até a entrega final do empreendimento!

Logo Imersão MPA: Gestão de Custos, da viabilidade à entrega da obra

Investimento de

12x R$ 51,40


ou R$497 à vista

Sobre nós

Somos especialistas em Gestão de Custos com um framework exclusivo, MPA, aplicado em mais de 500 obras em todo o Brasil. Nossa missão é transformar a forma como a construção civil gere seus projetos, oferecendo previsibilidade e eficiência operacional.

obras
+ 0
bilhões orçados
+R$ 0
clientes
+ 0
milhões m² de área construída
+ 0
Eng. Danilo Casagrande, instrutor da Imersão MPA

Eng. Danilo Casagrande

Engenheiro Civil formado pela Universidade Federal de Santa Catarina. Desde 2014, atuou em mais de 500 projetos nas áreas de Orçamento, Planejamento e Gestão de Custos. Especialista e entusiasta de ferramentas e ERPs que facilitam e automatizam o trabalho cotidiano da Gestão de Custos.

Eng. Felipe Doneda, instrutor da Imersão MPA

Eng. Felipe Doneda

Engenheiro Civil formado pela Universidade Federal de Santa Catarina e Especialista em Gestão de Projetos pela Universidade do Vale do Itajaí. Atua há 15 anos nas áreas de Orçamento, Planejamento e Controle de Obras, com foco na Gestão de Custos de Empreendimentos da Construção Civil.

Eng. Isabela Tonioli, instrutora da Imersão MPA

Eng. Isabela Tonioli

Engenheira Civil formada pela Universidade Federal de Santa Catarina. Especialista em Planejamento de obras e Lean Construction. Atua desde 2019 na elaboração de planejamentos de obras verticais, horizontais e de infraestrutura. 

Garantia

Acreditamos tanto no método que assumimos todo o risco por você. Ou você aprende a fazer uma gestão de custos de verdade ou recebe seu dinheiro de volta.

Investir em conhecimento deve ser uma decisão segura. Por isso, a Imersão MPA vem com garantia total de 7 dias, para que você possa testar o método sem preocupação e sem risco.

Selo de garantia: 7 dias para solicitar reembolso, 100% garantia

TATICO SOLUÇÕES EM GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS. Todos os direitos reservados.