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MPA em Ação: o método validado para evitar estouros de orçamento e aumentar sua margem de lucro

MPA em Ação: o método validado para evitar estouros de orçamento e aumentar sua margem de lucro

Os custos da sua obra sempre estouram? Você sente que está apagando incêndios o tempo todo porque os números nunca batem?

Isso acontece porque monitorar e controlar custos da obra em tempo real não é algo simples sem um método estruturado.

O MPA em Ação é um curso prático que te ensina um método validado para prever, acompanhar e corrigir cada etapa da obra, garantindo previsibilidade financeira e controle total sobre os custos, do planejamento à entrega.

Você realmente sabe para onde está indo o dinheiro da sua obra?
Se a sua resposta for “Não”, você provavelmente está perdendo dinheiro sem perceber.

Você realmente sabe para onde está indo o dinheiro da sua obra?
Se a sua resposta for “Não”, você provavelmente está perdendo dinheiro sem perceber.

O que acontece quando você não tem um monitoramento estruturado:

  • Os custos aumentam sem explicação clara.
  • O cronograma atrasa porque os recursos não são bem gerenciados.
  • O lucro que parecia garantido se dissolve no meio do caminho.
  • Você só descobre os problemas financeiros da obra quando não há mais como corrigir.

Mas não precisa ser assim. Existe um método validado, usado em mais de 500 obras, que garante previsibilidade financeira em cada etapa do projeto, permitindo que você preveja custos, corrija desvios e mantenha sua obra dentro do orçamento até a entrega final.

A questão não é se você está perdendo dinheiro.
A questão é quanto.

O que acontece quando você não tem um monitoramento estruturado:

  • Os custos aumentam sem explicação clara.
  • O cronograma atrasa porque os recursos não são bem gerenciados.
  • O lucro que parecia garantido se dissolve no meio do caminho.
  • Você só descobre os problemas financeiros da obra quando não há mais como corrigir.

Mas não precisa ser assim. Existe um método validado, usado em mais de 500 obras, que garante previsibilidade financeira em cada etapa do projeto, permitindo que você preveja custos, corrija desvios e mantenha sua obra dentro do orçamento até a entrega final.

A questão não é se você está perdendo dinheiro.
A questão é quanto.

Se você é engenheiro ou gestor e já perdeu dinheiro por falta de controle financeiro, este curso é para você!

Se você é engenheiro ou gestor e já perdeu dinheiro por falta de controle financeiro, este curso é para você!

O problema não é a falta de dinheiro. É a falta de um sistema eficiente para monitorar onde ele está sendo gasto.

O MPA em Ação vai te ensinar como estruturar e aplicar um sistema prático para ter controle total sobre os custos da sua obra, eliminando desperdícios e garantindo que cada centavo seja monitorado até a entrega final.

O que diferencia os profissionais que perdem dinheiro dos que entregam obras lucrativas? O controle total dos custos!

Esse curso é para você que:

É engenheiro ou gestor de obras e quer garantir previsibilidade financeira em cada etapa do projeto.

Já tem um planejamento estruturado, mas encontra dificuldades na execução e controle de custos.

Contrata consultorias externas, mas não sabe avaliar se os números entregues estão corretos.

Está começando na área e quer dominar um método validado de monitoramento e controle.

MPA em Ação: o método validado
para monitorar custos e proteger o lucro da sua obra

MPA em Ação: o método validado para monitorar custos e proteger o lucro da sua obra

Você já sabe que sem monitoramento, os custos da sua obra saem do controle. Agora, imagine ter um método estruturado para prever, acompanhar e ajustar cada gasto em tempo real – sem surpresas, sem prejuízos.

O MPA em Ação é um treinamento prático que te ensina um sistema validado, aplicado em mais de 500 obras, para garantir previsibilidade financeira do início ao fim do projeto.

Módulo 1

Antes de monitorar, você precisa de uma base sólida. Neste módulo, você aprenderá os conceitos essenciais para organizar sua gestão de custos desde o início.

  • Fundamentos do monitoramento e controle de custos.
  • Como estruturar um fluxo financeiro eficiente na obra.
  • Estrutura analítica de projeto (EAP) e cronogramas físico-financeiros.
  • Fluxo de caixa e critérios de medição na obra.

Módulo 2

Aqui, você aprenderá a transformar dados em decisões estratégicas, garantindo que cada etapa do projeto seja monitorada corretamente.

  • Como consolidar e interpretar dados financeiros e da obra.
  • Quais os principais indicadores de desempenho (IDP, IDC, IDF).
  • Como validar informações que independem ou dependem da engenharia.
  • A melhor forma de comparar custos orçados x medidos x realizados.

Módulo 3

Chegou a hora da prática! Você aprenderá a usar ferramentas essenciais para manter seu monitoramento eficiente e atualizado.

  • Power BI e Excel para análise e acompanhamento de custos.
  • Como preencher e interpretar planilhas de monitoramento.
  • Como calcular o custo reprogramado e tendência final de orçamento.
  • Como analisar os custos da obra com base no CUB.

Módulo 4

Não basta apenas monitorar – é preciso saber comunicar os resultados. Este módulo vai te ensinar a apresentar seus dados de forma estratégica e convincente.

  • Como estruturar e apresentar relatórios de monitoramento.
  • Comunicação estratégica para engenharia, diretoria e stakeholders.
  • Como transformar dados financeiros em insights acionáveis.

Módulo 1

Antes de monitorar, você precisa de uma base sólida. Neste módulo, você aprenderá os conceitos essenciais para organizar sua gestão de custos desde o início.

  • Fundamentos do monitoramento e controle de custos.
  • Como estruturar um fluxo financeiro eficiente na obra.
  • Estrutura analítica de projeto (EAP) e cronogramas físico-financeiros.
  • Fluxo de caixa e critérios de medição na obra.

Módulo 2

Aqui, você aprenderá a transformar dados em decisões estratégicas, garantindo que cada etapa do projeto seja monitorada corretamente.

  • Como consolidar e interpretar dados financeiros e da obra.
  • Quais os principais indicadores de desempenho (IDP, IDC, IDF).
  • Como validar informações que independem ou dependem da engenharia.
  • A melhor forma de comparar custos orçados x medidos x realizados.

Módulo 3

Chegou a hora da prática! Você aprenderá a usar ferramentas essenciais para manter seu monitoramento eficiente e atualizado.

  • Power BI e Excel para análise e acompanhamento de custos.
  • Como preencher e interpretar planilhas de monitoramento.
  • Como calcular o custo reprogramado e tendência final de orçamento.
  • Como analisar os custos da obra com base no CUB.

Módulo 4

Não basta apenas monitorar – é preciso saber comunicar os resultados. Este módulo vai te ensinar a apresentar seus dados de forma estratégica e convincente.

  • Como estruturar e apresentar relatórios de monitoramento.
  • Comunicação estratégica para engenharia, diretoria e stakeholders.
  • Como transformar dados financeiros em insights acionáveis.

Aprendizado completo!
Curso + materiais exclusivos para você aplicar de forma prática!

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BÔNUS PARA OS 20 PRIMEIROS INSCRITOS

Mentoria ao vivo com os especialistas da Tático Soluções!
Sessão exclusiva para tirar dúvidas e receber orientação personalizada sobre monitoramento e controle de custos.

Para todos os alunos:

Para todos os alunos:

Aula Bônus 1
Elaboração de Orçamento e Planejamento no Visus

Com Diego Bieger e Felipe Garcia. Aprenda a estruturar um orçamento eficiente e conectar planejamento e execução.

Aula Bônus 2
Integração Sienge x Project

Com Rodrigo Nunes. Descubra como integrar essas ferramentas para otimizar a gestão da sua obra.

Aula Bônus 3 Demonstração Ampli

Com Leonardo Kock. Veja na prática como utilizar o Ampli para melhorar seu controle financeiro.

Planilhas e materiais exclusivos da Tático Soluções

Modelos editáveis de relatórios de monitoramento, indicadores financeiros, checklists e templates para controle de custos.

Aula Bônus 1
Elaboração de Orçamento e Planejamento no Visus

Com Diego Bieger e Felipe Garcia. Aprenda a estruturar um orçamento eficiente e conectar planejamento e execução.

Aula Bônus 2
Integração Sienge x Project

Com Rodrigo Nunes. Descubra como integrar essas ferramentas para otimizar a gestão da sua obra.

Aula Bônus 3 Demonstração Ampli

Com Leonardo Kock. Veja na prática como utilizar o Ampli para melhorar seu controle financeiro.

Planilhas e materiais exclusivos da Tático Soluções

Modelos editáveis de relatórios de monitoramento, indicadores financeiros, checklists e templates para controle de custos.

Aprenda com especialistas que já otimizaram mais de 500 obras e gerenciaram R$ 10 bilhões em orçamentos!

Aprenda com especialistas que já otimizaram mais de 500 obras e gerenciaram R$ 10 bilhões em orçamentos!

A Tático Soluções é referência em gestão de custos para construção civil, ajudando empresas e profissionais a ter mais previsibilidade financeira e controle total sobre os custos da obra.

Nosso método já foi aplicado em mais de 500 projetos, garantindo maior eficiência e reduzindo desperdícios. E agora, você terá a oportunidade de aprender diretamente com nossos especialistas, que todos os dias aplicam esse conhecimento no mercado.

Agora, você pode acessar esse conhecimento e aplicar na sua obra de forma estruturada!

obras
+ 0
empresas
+ 0
bilhões em orçamentos
+R$ 0
obras
+ 0
empresas
+ 0
bilhões em orçamentos
+R$ 0

Felipe Doneda

Engenheiro Civil formado pela Universidade Federal de Santa Catarina e Especialista em Gestão de Projetos pela Universidade do Vale do Itajaí. Atua há 15 anos nas áreas de Orçamento, Planejamento e Controle de Obras, com foco na Gestão de Custos de Empreendimentos da Construção Civil.

Danilo Casagrande

Engenheiro Civil formado pela Universidade Federal de Santa Catarina. Desde 2014, atuou em mais de 500 projetos nas áreas de Orçamento, Planejamento e Gestão de Custos. Especialista e entusiasta de ferramentas e ERPs que facilitam e automatizam o trabalho cotidiano da Gestão de Custos.

Isabela Tonioli

Engenheira Civil formada pela Universidade Federal de Santa Catarina. Especialista em Planejamento de obras e Lean Construction. Atua desde 2019 na elaboração de planejamentos de obras verticais, horizontais e de infraestrutura. 

Rodrigo Nunes

Engenheiro Civil, Técnico em Contabilidade e Gerente de Projetos pela USP, com certificação PMP pelo PMI. Com 17 anos de experiência na construção civil, já treinou mais de 3.000 profissionais e coordenou mais de 160.000 m² de obras.

Felipe Garcia

Engenheiro Civil pela Escola de Engenharia de Piracicaba (EEP) e Técnico em Edificações pela ETEC Polivalente de Americana. Possui experiência na área de orçamento de obras a partir de projetos 2D e BIM.

Diego Bieger

Engenheiro Civil com MBA em Engenharia de Custos pelo Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos (IBEC). Também possui certificações em Planejamento 4D e 5D em softwares BIM, além de formação em Gestão e Coordenação de Projetos. 

Leonardo Kock

Engenheiro Civil formado pela Universidade do Vale do Itajaí, com MBAs em Gestão de Projetos pela FGV e em Administração, Finanças e Geração de Valor pela PUC/RS. Possui mais de 12 anos de experiência na área de Gestão de Custos. 

Invista na previsibilidade financeira da sua obra e na sua carreira com o método validado de Monitoramento e Controle de Custos!

Invista na previsibilidade financeira da sua obra e na sua carreira com o método validado de Monitoramento e Controle de Custos!

Acreditamos tanto no método que assumimos todo o risco por você.
Ou você aprende a monitorar e controlar custos, ou recebe seu dinheiro de volta.

Acreditamos tanto no método que assumimos todo o risco por você. Ou você aprende a monitorar e controlar custos, ou recebe seu dinheiro de volta.

Acreditamos tanto no método que assumimos todo o risco por você. Ou você aprende a monitorar e controlar custos, ou recebe seu dinheiro de volta.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Tem dúvidas? Aqui estão as respostas para garantir sua decisão com total segurança!

Se sua dúvida não estiver listada, entre em contato com a gente! Estamos aqui para te ajudar a tomar a melhor decisão.

Preciso de experiência prévia para fazer o curso?

Não! O MPA em Ação foi desenvolvido para profissionais de todos os níveis, desde iniciantes que querem aprender um método estruturado até especialistas que buscam mais eficiência no monitoramento de custos. No Módulo 1 você vai aprender os conceitos essenciais para organizar sua gestão de custos desde o início.

Sim! Todas as aulas são gravadas e você pode assistir quando e onde quiser, no seu próprio ritmo. A única aula ao vivo é a monitoria exclusiva para os 20 primeiros inscritos.

Sim! Você terá 12 meses de acesso ao curso, podendo assistir às aulas quantas vezes quiser dentro desse período.

Sim! O MPA em Ação é 100% prático. Você terá acesso a exercícios, estudos de caso e planilhas editáveis, além de aprender o uso de Power BI e Excel aplicados ao monitoramento de custos.

Sim! Ao concluir todas as aulas, você recebe um certificado de conclusão, comprovando seu conhecimento no mercado.

Você tem 7 dias para testar o curso e decidir se ele é para você. Se dentro desse período você não enxergar valor no conteúdo, basta solicitar o reembolso e devolvemos 100% do seu investimento, sem burocracia.

Sim! Além das aulas, você terá suporte para dúvidas comuns e acesso a materiais complementares para reforçar seu aprendizado.

Última chance: as inscrições para o MPA em Ação encerram em breve!

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