Ensino

Acreditamos que uma gestão de custos eficiente começa com o conhecimento. Por isso, oferecemos cursos e treinamentos especializados para construtoras e incorporadoras de todos os portes.

Nossa Metodologia MPa (Meta, Plano, Ação) é o núcleo dos nossos programas educacionais, proporcionando uma abordagem estruturada e eficaz para otimizar custos e maximizar resultados.

A Metodologia MPa (Meta, Plano, Ação) é uma abordagem exclusiva desenvolvida pela Tático para transformar a gestão de custos em um framework simples e aplicável. Esta metodologia é aplicada em todas as fases do projeto, assegurando que cada etapa seja planejada, executada e monitorada de forma eficaz.

Componentes principais:

Meta: Estabelecer metas claras e objetivos específicos de custos e prazos esperados para cada fase do projeto.

Plano: Definir os recursos, ferramentas, processos e equipe necessários para alcançar as metas estabelecidas.

Ação: Implementar o plano e ajustar conforme necessário para atingir os objetivos.

Na fase de “Meta”, definimos objetivos e metas físico-financeiras do empreendimento, realizando uma análise detalhada da viabilidade econômica.

Identificamos e avaliamos os fatores críticos que impactam o sucesso do projeto, garantindo alinhamento com a estratégia da empresa.

O que você aprende:

Benefícios:

Permite tomar decisões estratégicas fundamentadas e seguras, aumentando a probabilidade de sucesso dos projetos;

Ajuda a antecipar e mitigar riscos financeiros e operacionais, proporcionando maior segurança e confiança no andamento do projeto;

Melhora a coordenação e comunicação dentro da equipe, reduz desperdícios e otimiza recursos, resultando em uma gestão financeira mais eficiente e controlada.

O que você aprende:

Como operacionalizar a gestão de custos integrando pessoas, processos e ferramentas.
Premissas necessárias para elaborar orçamentos e planejamentos precisos e detalhados, utilizando dados reais.
Visão estratégica para planejar todas as fases da obra, assegurando que cada etapa esteja alinhada com os objetivos gerais do projeto e da empresa.
Como e quais ferramentas utilizar para uma gestão eficaz.

Benefícios:

Integração de dados relevantes entre as equipes, garantindo que todos trabalhem com um objetivo comum.

Maior confiabilidade nos dados, reduzindo riscos e aumentando a previsibilidade na Gestão de Custos.

Proporciona uma visão clara e unificada do projeto, garantindo que todas as fases estejam direcionadas para as metas do empreendimento.

Melhoria da eficiência operacional e capacidade de resposta a mudanças, assegurando uma execução bem-sucedida e de alta qualidade.

Processos e indicadores definidos para que seja possível realizar o monitoramento e controle da obra de forma assertiva.

PLANO

Na fase de "Plano", focamos no planejamento operacional do empreendimento, desde os projetos de engenharia até o canteiro de obras.

Definimos como alcançar as metas estabelecidas, garantindo que cada fase seja executada de forma eficaz e alinhada com os objetivos da empresa.

AÇÃO

Na fase de "Ação", implementamos o plano previamente estabelecido, monitorando continuamente o progresso e ajustando conforme necessário para atingir as metas.

Acompanhamos rigorosamente os indicadores e atualizamos periodicamente o orçamento e planejamento para garantir que a obra seja entregue dentro do prazo e custo previsto.

O que você aprende:

Técnicas para garantir que o plano elaborado seja executado de forma eficiente e eficaz, alinhando todas as ações com os objetivos estabelecidos;
Quais indicadores analisar e como monitorar continuamente estes indicadores de desempenho do projeto;
Identificar desvios e tomar ações corretivas de maneira proativa;
Ferramentas e técnicas para gerir as operações diárias do projeto, garantindo a coordenação entre as equipes e a execução conforme planejado.

Benefícios:

Cumprimento do prazo e do orçamento previsto.

Redução de riscos, imprevistos e retrabalhos, proporcionando maior segurança e controle sobre o andamento da obra.

Visão atualizada e realista do projeto, facilitando a tomada de decisões informadas e a gestão eficaz dos recursos.

Decisões baseadas em dados, com tempo para decidir a melhor estratégia.

Oferecemos uma variedade de cursos e treinamentos para capacitar sua equipe e otimizar seus projetos. Nossos programas são desenhados para atender às necessidades específicas de cada cliente, assegurando uma aplicação prática e eficaz da Metodologia MPa.

TIPOS DE CURSOS E TREINAMENTOS

Diagnóstico de Gestão de Custos:

Analisamos seu modelo de negócio, empreendimentos e gestão atual para definirmos juntos o framework ideal de Gestão de Custos para a sua realidade. Com isso, sua empresa terá as informações corretas e no tempo devido para aplicar a estratégia MPa.

Consultorias e Treinamentos:

Sessões personalizadas para abordar desafios específicos de Gestão de Custos. Nossos especialistas trabalham diretamente com sua equipe para identificar problemas, desenvolver soluções sob medida e implementar melhorias imediatas. Ideal para empresas que precisam de soluções rápidas e específicas.

Cursos e Imersões:

Programas intensivos projetados para aprofundar o conhecimento em Gestão de Custos. Esses cursos são ideais para profissionais que desejam obter uma compreensão profunda das melhores práticas e ferramentas de Gestão de Custos. Incluem sessões teóricas e práticas, estudos de caso e workshops interativos.

Treinamentos in Company:

Treinamentos realizados diretamente na sua empresa, adaptados à sua realidade. Personalizamos o conteúdo para atender às necessidades específicas da sua equipe e projeto, sempre com foco em Gestão de Custos. Esses treinamentos garantem que todos os participantes recebam instruções práticas e relevantes no contexto de seu próprio ambiente de trabalho.

Benefícios:

Processos, ferramentas e equipes integradas com o objetivo de atingir as metas financeiras do seu empreendimento.

Capacitação da equipe com as melhores práticas do mercado: melhore a competência e eficiência da sua equipe com técnicas avançadas de gestão de custos.

Aplicação prática da Metodologia MPa: assegure que sua equipe esteja equipada para implementar a Metodologia MPa em seus projetos.

Melhoria contínua dos processos internos: identifique e corrija ineficiências, promovendo uma cultura de melhoria contínua.

Quer transformar a Gestão de Custos da sua empresa e garantir o sucesso dos seus projetos?

Entre em contato conosco agora e descubra como nossos cursos e treinamentos podem fazer a diferença.

Ensino

Acreditamos que uma gestão de custos eficiente começa com o conhecimento. Por isso, oferecemos cursos e treinamentos especializados para construtoras e incorporadoras de todos os portes.

Nossa Metodologia MPa (Meta, Plano, Ação) é o núcleo dos nossos programas educacionais, proporcionando uma abordagem estruturada e eficaz para otimizar custos e maximizar resultados.

Componentes principais:

Meta: Estabelecer metas claras e objetivos específicos de custos e prazos esperados para cada fase do projeto.

Plano: Definir os recursos, ferramentas, processos e equipe necessários para alcançar as metas estabelecidas.

Ação: Implementar o plano e ajustar conforme necessário para atingir os objetivos.

META

Na fase de “Meta”, definimos objetivos e metas físico-financeiras do empreendimento, realizando uma análise detalhada da viabilidade econômica.

Identificamos e avaliamos os fatores críticos que impactam o sucesso do projeto, garantindo alinhamento com a estratégia da empresa.

O que você aprende:

Benefícios:

Permite tomar decisões estratégicas fundamentadas e seguras, aumentando a probabilidade de sucesso dos projetos;

Ajuda a antecipar e mitigar riscos financeiros e operacionais, proporcionando maior segurança e confiança no andamento do projeto;

Melhora a coordenação e comunicação dentro da equipe, reduz desperdícios e otimiza recursos, resultando em uma gestão financeira mais eficiente e controlada.

O que você aprende:

Benefícios:

Integração de dados relevantes entre as equipes, garantindo que todos trabalhem com um objetivo comum.

Maior confiabilidade nos dados, reduzindo riscos e aumentando a previsibilidade na Gestão de Custos.

Proporciona uma visão clara e unificada do projeto, garantindo que todas as fases estejam direcionadas para as metas do empreendimento.

Melhoria da eficiência operacional e capacidade de resposta a mudanças, assegurando uma execução bem-sucedida e de alta qualidade.

Processos e indicadores definidos para que seja possível realizar o monitoramento e controle da obra de forma assertiva.

PLANO

Na fase de "Plano", focamos no planejamento operacional do empreendimento, desde os projetos de engenharia até o canteiro de obras.

Definimos como alcançar as metas estabelecidas, garantindo que cada fase seja executada de forma eficaz e alinhada com os objetivos da empresa.

AÇÃO

Na fase de "Ação", implementamos o plano previamente estabelecido, monitorando continuamente o progresso e ajustando conforme necessário para atingir as metas.

Acompanhamos rigorosamente os indicadores e atualizamos periodicamente o orçamento e planejamento para garantir que a obra seja entregue dentro do prazo e custo previsto.

O que você aprende:

Benefícios:

Cumprimento do prazo e do orçamento previsto.

Redução de riscos, imprevistos e retrabalhos, proporcionando maior segurança e controle sobre o andamento da obra.

Visão atualizada e realista do projeto, facilitando a tomada de decisões informadas e a gestão eficaz dos recursos.

Decisões baseadas em dados, com tempo para decidir a melhor estratégia.

Oferecemos uma variedade de cursos e treinamentos para capacitar sua equipe e otimizar seus projetos. Nossos programas são desenhados para atender às necessidades específicas de cada cliente, assegurando uma aplicação prática e eficaz da Metodologia MPa.

TIPOS DE CURSOS E TREINAMENTOS

Diagnóstico de Gestão de Custos:

Analisamos seu modelo de negócio, empreendimentos e gestão atual para definirmos juntos o framework ideal de Gestão de Custos para a sua realidade. Com isso, sua empresa terá as informações corretas e no tempo devido para aplicar a estratégia MPa.

Consultorias e Treinamentos:

Cursos e Imersões:

Treinamentos in Company:

Benefícios:

Processos, ferramentas e equipes integradas com o objetivo de atingir as metas financeiras do seu empreendimento.

Capacitação da equipe com as melhores práticas do mercado: melhore a competência e eficiência da sua equipe com técnicas avançadas de gestão de custos.

Aplicação prática da Metodologia MPa: assegure que sua equipe esteja equipada para implementar a Metodologia MPa em seus projetos.

Melhoria contínua dos processos internos: identifique e corrija ineficiências, promovendo uma cultura de melhoria contínua.

Quer transformar a Gestão de Custos da sua empresa e garantir o sucesso dos seus projetos?

Entre em contato conosco agora e descubra como nossos cursos e treinamentos podem fazer a diferença.