Ensino
Acreditamos que uma gestão de custos eficiente começa com o conhecimento. Por isso, oferecemos cursos e treinamentos especializados para construtoras e incorporadoras de todos os portes.
Nossa Metodologia MPa (Meta, Plano, Ação) é o núcleo dos nossos programas educacionais, proporcionando uma abordagem estruturada e eficaz para otimizar custos e maximizar resultados.
A Metodologia MPa (Meta, Plano, Ação) é uma abordagem exclusiva desenvolvida pela Tático para transformar a gestão de custos em um framework simples e aplicável. Esta metodologia é aplicada em todas as fases do projeto, assegurando que cada etapa seja planejada, executada e monitorada de forma eficaz.
Componentes principais:
Meta: Estabelecer metas claras e objetivos específicos de custos e prazos esperados para cada fase do projeto.
Plano: Definir os recursos, ferramentas, processos e equipe necessários para alcançar as metas estabelecidas.
Ação: Implementar o plano e ajustar conforme necessário para atingir os objetivos.

META
Na fase de “Meta”, definimos objetivos e metas físico-financeiras do empreendimento, realizando uma análise detalhada da viabilidade econômica.
Identificamos e avaliamos os fatores críticos que impactam o sucesso do projeto, garantindo alinhamento com a estratégia da empresa.
O que você aprende:
- O que é uma gestão de custos eficaz.
- Identificar quais análises são necessárias para assegurar a segurança do investimento.
- Estratégias para validar a ideia inicial como um projeto viável.
Benefícios:

Permite tomar decisões estratégicas fundamentadas e seguras, aumentando a probabilidade de sucesso dos projetos;

Ajuda a antecipar e mitigar riscos financeiros e operacionais, proporcionando maior segurança e confiança no andamento do projeto;

Melhora a coordenação e comunicação dentro da equipe, reduz desperdícios e otimiza recursos, resultando em uma gestão financeira mais eficiente e controlada.
O que você aprende:
- Como operacionalizar a gestão de custos integrando pessoas, processos e ferramentas.
- Premissas necessárias para elaborar orçamentos e planejamentos precisos e detalhados, utilizando dados reais.
- Visão estratégica para planejar todas as fases da obra, assegurando que cada etapa esteja alinhada com os objetivos gerais do projeto e da empresa.
- Como e quais ferramentas utilizar para uma gestão eficaz.
Benefícios:

Integração de dados relevantes entre as equipes, garantindo que todos trabalhem com um objetivo comum.

Maior confiabilidade nos dados, reduzindo riscos e aumentando a previsibilidade na Gestão de Custos.

Proporciona uma visão clara e unificada do projeto, garantindo que todas as fases estejam direcionadas para as metas do empreendimento.

Melhoria da eficiência operacional e capacidade de resposta a mudanças, assegurando uma execução bem-sucedida e de alta qualidade.

Processos e indicadores definidos para que seja possível realizar o monitoramento e controle da obra de forma assertiva.
PLANO
Na fase de "Plano", focamos no planejamento operacional do empreendimento, desde os projetos de engenharia até o canteiro de obras.
Definimos como alcançar as metas estabelecidas, garantindo que cada fase seja executada de forma eficaz e alinhada com os objetivos da empresa.
AÇÃO
Na fase de "Ação", implementamos o plano previamente estabelecido, monitorando continuamente o progresso e ajustando conforme necessário para atingir as metas.
Acompanhamos rigorosamente os indicadores e atualizamos periodicamente o orçamento e planejamento para garantir que a obra seja entregue dentro do prazo e custo previsto.
O que você aprende:
- Técnicas para garantir que o plano elaborado seja executado de forma eficiente e eficaz, alinhando todas as ações com os objetivos estabelecidos;
- Quais indicadores analisar e como monitorar continuamente estes indicadores de desempenho do projeto;
- Identificar desvios e tomar ações corretivas de maneira proativa;
- Ferramentas e técnicas para gerir as operações diárias do projeto, garantindo a coordenação entre as equipes e a execução conforme planejado.
Benefícios:

Cumprimento do prazo e do orçamento previsto.

Redução de riscos, imprevistos e retrabalhos, proporcionando maior segurança e controle sobre o andamento da obra.

Visão atualizada e realista do projeto, facilitando a tomada de decisões informadas e a gestão eficaz dos recursos.

Decisões baseadas em dados, com tempo para decidir a melhor estratégia.
Oferecemos uma variedade de cursos e treinamentos para capacitar sua equipe e otimizar seus projetos. Nossos programas são desenhados para atender às necessidades específicas de cada cliente, assegurando uma aplicação prática e eficaz da Metodologia MPa.
TIPOS DE CURSOS E TREINAMENTOS
Diagnóstico de Gestão de Custos:
Analisamos seu modelo de negócio, empreendimentos e gestão atual para definirmos juntos o framework ideal de Gestão de Custos para a sua realidade. Com isso, sua empresa terá as informações corretas e no tempo devido para aplicar a estratégia MPa.
Consultorias e Treinamentos:
Sessões personalizadas para abordar desafios específicos de Gestão de Custos. Nossos especialistas trabalham diretamente com sua equipe para identificar problemas, desenvolver soluções sob medida e implementar melhorias imediatas. Ideal para empresas que precisam de soluções rápidas e específicas.
Cursos e Imersões:
Programas intensivos projetados para aprofundar o conhecimento em Gestão de Custos. Esses cursos são ideais para profissionais que desejam obter uma compreensão profunda das melhores práticas e ferramentas de Gestão de Custos. Incluem sessões teóricas e práticas, estudos de caso e workshops interativos.
Treinamentos in Company:
Treinamentos realizados diretamente na sua empresa, adaptados à sua realidade. Personalizamos o conteúdo para atender às necessidades específicas da sua equipe e projeto, sempre com foco em Gestão de Custos. Esses treinamentos garantem que todos os participantes recebam instruções práticas e relevantes no contexto de seu próprio ambiente de trabalho.

Benefícios:
Processos, ferramentas e equipes integradas com o objetivo de atingir as metas financeiras do seu empreendimento.
Capacitação da equipe com as melhores práticas do mercado: melhore a competência e eficiência da sua equipe com técnicas avançadas de gestão de custos.
Aplicação prática da Metodologia MPa: assegure que sua equipe esteja equipada para implementar a Metodologia MPa em seus projetos.
Melhoria contínua dos processos internos: identifique e corrija ineficiências, promovendo uma cultura de melhoria contínua.
Quer transformar a Gestão de Custos da sua empresa e garantir o sucesso dos seus projetos?
Entre em contato conosco agora e descubra como nossos cursos e treinamentos podem fazer a diferença.
