MÉTODO MPA
MPA: o método da TÁTICO que estrutura a Gestão de Custos do primeiro estudo à entrega da obra.
META, PLANO e AÇÃO. Desenvolvido pela TÁTICO e aplicado nas obras que atendemos em todo o Brasil, o MPA transforma a Gestão de Custos em um processo técnico contínuo não em uma conferência de fim de mês.
Meta + Plano + Ação
POR QUE UM MÉTODO ?
Orçamento, planejamento e controle
não podem viver em mundos separados.
É assim que o custo escapa: a meta da viabilidade não chega ao orçamento, o orçamento não conversa com o cronograma, e o controle só confirma o prejuízo tarde demais. Enquanto o mercado trata essas etapas como trabalhos isolados, o MPA as integra em um único processo, em que cada fase entrega a informação que a próxima precisa para decidir.
Três fases: um processo contínuo.
Meta
Viabilidade de Custos de Empreendimentos
Tudo começa com a pergunta certa: quanto o empreendimento pode custar e quanto pode valorizar?
Na fase META, avaliamos a viabilidade econômica do projeto, assegurando que cada decisão seja baseada em dados concretos e projeções realistas. A análise abrange da concepção ao lançamento de vendas, garantindo um empreendimento financeiramente viável e sustentável no longo prazo.
O que fazemos nesta fase
- Orçamento Paramétrico — custos iniciais parametrizados com o banco de dados da TÁTICO, a partir das informações e projetos preliminares;
- Orçamento Pré-Executivo — custos determinados via metodologia BIM antes do lançamento no mercado;
- Simulações de Custos e Fluxo de Caixa — cenários de projeções de desembolso mensais para definir a curva de desembolso ideal.
Resultados
- Metas claras de custo e prazo
- Confiabilidade no estudo de viabilidade
- Assertividade na tabela de vendas
- Redução de riscos financeiros
Plano
Engenharia de Custos
Com a meta definida, organizamos a operação para cumpri-la. Desenvolvemos orçamentos detalhados e precisos, inserimos o orçamento no ERP da empresa e o conectamos ao planejamento físico da obra. O resultado é um cronograma físico-financeiro completo, com cenários e prazos claros para financeiro, suprimentos e engenharia.
O que fazemos nesta fase
- Modelagem Projeto Arquitetônico — Modelagem na metodologia BIM para quantitativos compatibilizados com a operação.
- Orçamento Executivo — especificação detalhada de insumos, serviços e equipamentos da obra, a partir de prospecção junto a fornecedores da região.
- Operacionalização de Processos e Ferramentas — inserção do orçamento no ERP do cliente, nos níveis de controle adequados para cada setor;
- Planejamento de Obras — metodologia de Linha de Balanço para planejar cada etapa de forma visual e eficaz;
- Planejamento de Compras e Contratos — insumos e contratações disponíveis no momento certo;
- Fluxo de Caixa — cronograma de desembolso e avanço físico, relacionando receitas e despesas ao longo do tempo.
Resultados
- Precisão e controle total dos custos
- Dados integrados ao seu ERP
- Eficiência em compras e contratações
- Previsibilidade físico-financeira
- Facilidade na captação de recursos
Ação
Monitoramento e Controle
Um bom plano é o que sobrevive ao canteiro. Durante a obra, monitoramos continuamente os indicadores de custo e prazo e vamos além do status report: realizamos ajustes proativos que mantêm a projeção de custos e prazos sempre atualizada, com análises alinhadas à estratégia da empresa para sustentar decisões baseadas em informações confiáveis.
O que fazemos nesta fase
- Monitoramento e Controle — acompanhamento periódico de medições físicas e contratos, desembolsos, apropriações e receitas, assegurando conformidade com os planos;
- Auditorias Físico-Financeiras — avaliações pontuais da saúde físico-financeira da obra, com tendências de custo e prazo até a conclusão.
Resultados
- Cumprimento das metas da viabilidade
- Redução de imprevistos e retrabalhos
- Decisões com dados atualizados
- Transparência sobre o andamento da obra
Um mesmo método para todo o ciclo do empreendimento.
Da concepção ao lançamento, da instalação do tapume à entrega das chaves:
o MPA acompanha o empreendimento em todas as fases, com a informação certa disponível para cada momento de decisão.
Concepção
Viabilidade validada com dados
Pré-lançamento
Orçamento e tabela de vendas com bases confiáveis
Planejamento
Cronograma físico-financeiro e operação organizada
Execução
Indicadores monitorados e projeções atualizadas
Entrega
Resultado dentro da meta definida no início
Três formas de levar o MPA para dentro da sua empresa.
O MPA não é um curso nem um serviço: é a base que sustenta tudo o que a TÁTICO entrega.
Você escolhe como aplicá-lo à sua operação.
Prefere que a gente execute?
Assessoria
Nossa equipe aplica o MPA diretamente nos seus empreendimentos, da viabilidade ao monitoramento.
Quer decidir com dados?
Plataforma COMPAREO
A COMPAREO usa a padronização do MPA para comparar custos de obras reais benchmarking comparável de verdade.
Quer internalizar o método?
Ensino
Capacitamos sua equipe para aplicar o MPA na rotina da empresa.
Quer ver o MPA aplicado ao seu empreendimento?
Fale com nossos especialistas e entenda em qual fase do método está a maior oportunidade da sua operação hoje.
