Falar de despesas costuma ser um tema espinhoso no Setor da Construção Civil. Para esclarecer a importância da Gestão de Custos para incorporadoras e construtoras, Felipe Doneda, diretor executivo e da TÁTICO foi convidado pelo podcast Conexão BI, da Bluhen Inc, aceleradora de resultados no setor imobiliário, para falar sobre o assunto.
Conduzido por Pedro Basso, os engenheiros conversaram sobre as boas práticas de planejamento, gerenciamento de custos e a importância da cultura de dados para o sucesso de qualquer empreendimento.
Separamos os melhores momentos do bate-papo neste post!
- A Tático no Podcast Conexão BI
- O que é a Gestão de Custos
- MPA: a metodologia de sucesso da TÁTICO
- O dilema do fluxo de caixa
- Sistemas de gestão e cultura de dados
A TÁTICO no Podcast Conexão BI
No ar desde 2024, o Podcast Conexão BI é um dos formatos profissionais da Bluhen Inc para promover conexões no segmento imobiliário, com foco em compartilhar experiências, referências e histórias empreendedoras.
Colegas de universidade no período de graduação em engenharia, Pedro Basso, host do Conexão BI, e Felipe Doneda, sócio-diretor da TÁTICO, trocaram ideias sobre a necessidade de dominar a Gestão de Custos, estratégias de orçamento e a mudança do mercado com a cultura de dados.
O que é a Gestão de Custos?
Logo no início da conversa, um dos temas foi a relevância da Gestão de Custos para uma obra.
Em síntese, a gestão de custos envolve aspectos do planejamento do projeto e de seus respectivos gastos existentes durante a obra.
Para explicar melhor o conceito, Felipe utilizou a analogia de uma viagem de férias:
“Antes de cair na estrada, você deve prestar atenção na manutenção e no combustível do veículo, numa construção é preciso olhar a gestão de custos, que administra os recursos para que o objetivo do projeto seja atingido com eficácia”, reforçou o engenheiro.
MPA: a metodologia de sucesso da TÁTICO
Principal pilar de atuação da TÁTICO, a Gestão de Custo foi aperfeiçoada pela consultoria ao longo do tempo.
Após cinco anos de estrada e mais de 300 projetos, a TÁTICO criou a metodologia MPA (Meta, Plano e Ação) que estabelece o padrão de excelência da empresa. O sistema funciona como um mecanismo de triagem estratégica, isolando variáveis de falha e replicando os pilares fundamentais que definem uma obra de sucesso.
O nome do framework, MPA, faz referência a três momentos na linha do tempo das construtoras e incorporadoras: a Meta, o Plano e a Ação.
Na fase da meta, é feito um cruzamento entre parâmetros gerais (número de pavimentos, área construída) e parâmetros diretos (área de alvenaria, de piso) para avaliar a viabilidade, prazos e outros elementos para atingir o objetivo do projeto.
Já o plano corresponde a organização da operação para o cumprimento de prazos e metas combinadas. Nesse processo entram os orçamentos detalhados e o planejamento físico da obra.
Por fim, a ação considera o monitoramento e controle de despesas, tendo em vista os sistemas utilizados, materiais, padrões arquitetônicos, tecnologias, perfis de gerenciamento e demais componentes, permitindo a realização de um planejamento que otimize a gestão do projeto.
O dilema do fluxo de caixa
Um dos tópicos abordados no Conexão BI com a TÁTICO foi o controle do fluxo de caixa. Felipe exemplificou que para situações em que o saldo é desfavorável ao cliente final, a consultoria de engenharia aponta três caminhos diferentes em sua metodologia MPA.
1º Ajustes na Receita: realização de adaptações no projeto de acordo com o modelo de negócio.
2º Custo de Obra: projeções de despesas e sugestões de alterações, como a troca de materiais ou de padrões do projeto.
3º Controle de Prazos: mudanças no cronograma ou na forma de pagamento de insumos.
A lição que fica é que ao realizar o fluxo de caixa com antecedência, incorporadoras e construtoras evitam um problema futuro, pois conseguem antever desafios da obra com antecedência.
Sistemas de gestão e Cultura de Dados
Num mundo dominado por pesquisas e ações em IA, quem tem dados sai na frente. Contudo, o mercado da construção civil ainda engatinha nesse aspecto, segundo os engenheiros.
Por isso, a construção de uma cultura de dados, permite mais que a criação de dashboards e ferramentas de acompanhamento: estabelece rituais e rotinas dos profissionais do ramo, que aos poucos transformam decisões intuitivas em ações estruturadas em indicadores confiáveis.
Assim, sistemas como ERPs, modelos de software que agregam todos os departamentos da empresa, trazem uma visão mais completa do projeto, agrupando informações essenciais para todos os envolvidos, como engenheiros, arquitetos e diretores.
Ao final do papo, Felipe e Pedro destacaram que esses sistemas ajudam na organização do planejamento e trazem maior confiabilidade para investidores no momento da captação de recursos.
A participação da TÁTICO no Conexão BI está disponível na íntegra no YouTube. Clique no vídeo abaixo e confira o episódio!
https://www.youtube.com/watch?v=GIEOwlGsNLk
Tático no Conexão BI: confira o podcast sobre o setor da Construção Civil
