Como a AS. RAMOS ganhou eficiência com a simplificação de processos operacionais
Como outros segmentos, a construção civil passa por um momento de transformação, no qual a tecnologia assume o protagonismo. Muito se fala sobre a inserção de automações, BI (Business Intelligence) e uso da IA nos processos gerenciais. No entanto, o que faz a diferença muitas vezes está na organização e sistematização das etapas operacionais.
Referência em Gestão de Custos, a TÁTICO acompanha de perto as atualizações do mercado e as práticas desenvolvidas por seus clientes. É nas visitas técnicas que boas surpresas são notadas, como o modelo de atuação da AS. RAMOS, construtora do litoral norte catarinense, que será abordado neste artigo.
Processos simples e eficientes
A história começa em uma das visitas recentes realizadas pela equipe da TÁTICO ao escritório e ao canteiro de obras dos empreendimentos da AS. RAMOS.
Durante a visita, Felipe Doneda, Diretor e Sócio da TÁTICO, notou algo simples e eficiente na operação da construtora: no almoxarifado da obra, todos os insumos eram catalogados por códigos específicos, o que facilitava o controle dos materiais em estoque e a Gestão de Custos.
Mesmo simples, a técnica segue um dos princípios básicos da metodologia lean, que preza pela otimização dos recursos e eficiência dos processos.
Com essa prática, a construtora desenvolveu uma melhoria operacional que gera impactos em diferentes etapas da construção, aprimorando a organização, a previsibilidade e a eficiência operacional.
A parceria entre a TÁTICO e AS. Ramos
A relação de parceria entre a TÁTICO e a AS. RAMOS é relativamente nova, com início em março de 2025. O primeiro contato envolveu a contratação dos serviços de Orçamento e Planejamento Operacional para duas obras, além de Orçamento Pré-Executivo para uma terceira.
Já no primeiro trimestre de 2026, a parceria foi ampliada com a contratação de Orçamento Pré-Executivo para mais sete empreendimentos.
Esse movimento sinaliza a confiança construída em pouco tempo, a aderência da solução à rotina do cliente e uma percepção clara do valor entregue pela TÁTICO.
A continuidade do relacionamento se deve muito a proposta da consultoria de engenharia, que promove um olhar amplo sobre as necessidades dos parceiros, oferecendo melhorias para as equipes que tomam decisões estratégicas e operacionais.
Depoimento que reforça a escuta ativa
Em depoimento publicado nas redes sociais, Louise Schmitt, Engenheira de Orçamento e Planejamento da AS. RAMOS, destacou a importância da proximidade da TÁTICO na compreensão das particularidades da construtora para oferecer uma solução alinhada aos desafios na gestão de obras.
O contato constante fortalece a parceria, trazendo clareza sobre as decisões tomadas e os caminhos oferecidos para o cliente. As visitas presenciais aos canteiros de obras, como ao do Selenitá, demonstram a preocupação com uma entrega qualificada e personalizada.
“Acho que é bem importante para entendermos as particularidades desse projeto que basicamente só aparecem em campo, e não no papel. Reforça a nossa confiança no trabalho de vocês e no trabalho que a gente está desenvolvendo juntos.”, aponta a engenheira.
Sua construtora também busca um acompanhamento de obra e apoio para a estruturação da Gestão de Custos? Fale com a equipe da TÁTICO e conheça as soluções oferecidas.
