Em um mercado onde cada número pode significar milhões em jogo, o que você faz quando sua própria credibilidade é colocada à prova?
Essa é a história real de um empreendimento auditado duas vezes e do dia em que a Tático precisou auditar a auditoria que foi contratada para auditar… a Tático.
Tudo começou com uma estimativa
O projeto seguia o modelo de negócio a preço de custo. A Tático entrou com o orçamento já estruturado e uma meta de custos definida. Mas, ao comparar os números levantados pela Tático com as primeiras estimativas do empreendimento, ficou claro: seria necessária uma chamada de capital.
Foi aí que surgiram os questionamentos do conselho de investidores. Por que o valor estava tão alto? O orçamento da Tático estava mesmo correto? A resposta não poderia vir apenas da Tático, era preciso uma validação externa.
A auditoria confirma… mas levanta outra dúvida
A auditoria contratada analisou o orçamento da Tático e chegou à seguinte conclusão: o número estava correto. A chamada de capital era justificada. Tudo certo, certo?
Nem tanto.
O orçamento da Tático foi validado em reais, mas os contratos do empreendimento, como é praxe nesse modelo, estavam firmados em CUBs. Quando os valores foram convertidos, surgiu uma diferença entre o que a auditoria apresentou e o que a Tático vinha sinalizando desde o início.
E, de novo, a credibilidade da Tático foi colocada em xeque.
A diferença estava nos detalhes — e foi isso que fez toda a diferença
Diante da divergência, a Tático decidiu ir além da defesa: mergulhou ponto a ponto no relatório da auditoria externa, comparando cada dado com seu orçamento original e foi aí que encontrou o verdadeiro motivo da distorção: as datas-base consideradas estavam diferentes.
Simples assim, mas também grave.
A auditoria considerou uma única data-base, enquanto o orçamento da Tático considerou diferentes datas-base, de acordo com os contratos fechados e ponderações específicas para cada item do orçamento. Quando a equipe apresentou a análise técnica ao conselho de investidores, ficou claro: o orçamento da Tático, em reais ou em CUBs, era o que mais refletia a realidade da obra.
Porque acertar o número não basta, é preciso acertar o critério.
Esse episódio resume bem o que a Tático representa: mais do que um número certo, entregamos o número certo pelo motivo certo.
Em Gestão de Custos, qualquer orçamento pode parecer correto à primeira vista, mas o que valida um orçamento, de verdade, são o contexto, os critérios e a transparência do processo. E foi isso que fizemos questão de mostrar, mesmo que isso significasse questionar um parecer técnico externo.
No fim das contas, foi a profundidade do nosso trabalho que restaurou a confiança dos investidores e permitiu o andamento seguro da obra.
Quando contratar uma consultoria exige mais do que um selo de validação
Este não é apenas um caso curioso, é uma lição prática para qualquer executivo, engenheiro de custos ou investidor do setor imobiliário: nem toda auditoria entrega clareza e nem toda dúvida é resolvida com um parecer.
Às vezes, é preciso alguém que realmente entenda a lógica por trás dos números, alguém que conheça o dia a dia da construção, os formatos de contrato, os indexadores certos, os critérios técnicos atualizados.
É disso que se trata a atuação da Tático.
Quer entender como garantir clareza e confiança no orçamento da sua próxima obra? Fale com a Tático.
